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◆ 深圳龙华成本分析与成本控制培训课程引言：
外剖环境：竞争对手出来更物价廉的产品，物价飞涨、市场份额在下降、订单时有时无、优质供应商越来越少。
内部制约：人工成本逐年上升，客户流失、欠款难收、存货堆积如山、生产效率低下、浪费严重。
管理者：该做的工作都做了、没做的工作与我无关、费用不能再压了，似乎成本不能降了。
员工：降成本是老板的事，我干活、拿工资，上了班，就要领工资。
老板：公司里面到处是浪费，为什么我说的话没人听了呢、为什么有部门做出亏损的预算呢？我从哪下手降成本？
◆ 龙华成本分析与成本控制培训课程优势：
成本控制与战略目标的关系；
建立成本控制体系，选择适用于成本控制的核算方法；
把握成本控制的重点、关健点。
◆ 龙华成本分析与成本控制培训收益：
收获到成本控制方法的选取；
更加重视成本核算基础工作、清晰的知道成本控制策略；
树立全员、全过程控制的成本思维。
◆ 龙华成本分析与成本控制培训提纲：
一、如何处理业务日益扩张与成本控制的平衡关系；成本领先策略。
对成本控制的深度理解：如何选择具有争竞争优势的成本策略。
二、成本分析
1、成本的构成与成本控制目标；
2、成本分析的战略地位、意义；
3、管理者成本控制中的作用、全员成本控制；
4、标准成本对成本分析的指导意义；
5、成本分析基本方法：影响分析法、差异分析法、量本利分析法；
6、成本分析在产品决策中的运用。
三、成本控制
1、成本控制的基本程序和战略地位；
2、实施成本控制的基础工作：成本目标的制定、成本目标的分解；
3、责任成本中心的管理，边际贡献的运用；
4、作业成本法案例：如何控制间接成本；
5、几中实用的成本控制方法案例；
5.1、基于新产品开发战略的价值工程法；
5.2、基于作业动因的作业流程优化法；
5.3、基于市场因素竞争对手的目标成本法；
5.4、基于内部管理的减少浪费法、定额法；
5.5、基于资金链管理的零库存法；
5.6、基于内部分项目考核的标准成本法。
四、总结：成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用 。
深圳龙华仁和会计培训学校开设的课程，既有针对会计资格类的考前培训（会计人员从业资格证（即会计证或会计上岗证）、初、中级会计职称的专业培训、中国注册税务师专业面授全威培训）。有满足对会计实用需求的培训（如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训），也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》、《合理避税》、《税务稽查》、《财务报表分析》、《现金流量表的编制》、《企业内部控制》、《企业成本控制》、《大型企业财务总经理管控》、《财务总监的秘密》、《出口退税》、《预算管理》、《成本控制与费用分析》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。
深圳仁和龙华会计实操培训依托仁和会计公司为企业代账的平台与优势（即仁和会计中国会计实习基地），学员实习可进行模拟真实场景，真实资料的演练，使会计培训不光停留在课堂上，而是更加贴近实际和实战，真正去模拟做会计工作，真正的积累2-3年会计工作经验，真正学以致用，胜任专业会计工作。让学员真正“学有所获”、“学有所值”。多年来的教学经验，逐渐形成为学生提供培训→实习→就业一条龙服务，从而为培训市场注入了全新的“仁和”模式。深圳仁和龙华会计证培训班发展至今，仁和会计培训学校在 广东、广州、东莞、佛山、北京、上海、湖北、 武汉、浙江、宁波、湖南、长沙、岳阳、星沙、永洲、益阳、江西、四川、西安、成都、重庆、黄石、宜昌、荆州、咸宁、襄阳、孝感、天门、鄂州、十堰、随州、仙桃、荆门、潜江、黄冈等地已开设百所校区。
学员来自全国各地，目前可同时容纳8，000千多名学员同时上课，可接受1000名外地学员住宿培训，每年培训各类会计人才在500，000名以上。
如今，“学会计，到仁和”已成为耳熟能详的口头禅！
