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哈尔滨仁和暑期会计培训速成班能就业
2017-07-05 09:35:49点击:101精英培训机构

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  【哈尔滨仁和会计培训学校网◆24小时咨询热线:400-880-9563 QQ:2242365265 张老师 ◆学会计就上找仁和会计,统一的师资调配、目前已经开设哈尔滨仁和会计秋林校区和哈尔滨仁和会计*大街校区两家校区】


  会计是一个非常讲究实际经验和专业技巧的职业,它的入职门槛相对比较低,难就难在以后的发展。想要得到好的发展,就要注意在工作中积累经验,不断提高专业素质和专业技巧,开拓自己的知识面。学习会计只是让你更好的进入一个企业。一个企业不会要一个没有经验做账的会计。还等什么来仁和教育学会计。
  读了会计,考证是必要的
  很多人说,会计人的一生是伴随着考证的一生。此话不假,随着会计从业资格证的逐步取消,说明会计的门槛越来越低,竞争将越来越激烈。想要从中脱颖而出,那么证书的加持是非常有必要的。在校期间可以考的会计类证书不多,比如CPA并不能考。但也有其他含金量较高的证书可以选择,
  选择了会计专业,就应该好好学下去
  既然选择了读会计,就要好好学习,除非你进行转专业。学校的课程一定要好好上,尽量不逃课,可以学到很多知识。大学的成绩绩点是非常重要的,特别是一些优秀的单位企业,十分看重这个。另外很多实务技能都要培养起来,比如Excel的操作技巧,对于会计来说尤其重要。当然除了校园学习,还更应该去企业进行实习,这样的实践学习会来的更为直接。还可以同出色的学长学姐或者同学一起交流,从他们身上你也可以学到很多。总之一句话,努力是永恒的旋律。
  尽早规划好未来的发展
  随着人工智能、软件自动化的不断发展,基础会计只会更容易被淘汰。而从基础会计向管理会计发展,是未来会计的一种热门趋势。管理会计基于财务的基础帮助企业进行风险预估和提前决策等,为其创造更多的价值,在职业发展中拥有强大的优势。学会计专业,未来的发展道路有很多。不管是选择就业、考研或者出国深造等,都要提早做好规划。提前了解会计的职业发展趋势、前景以及所需要的资质。不要以为会计就只是一个记账的,这样你就只能停留在基础会计的层面,拿的也是最低的工资。
  既然选择了会计专业,就应该踏踏实实的读完专业,好好学习,尽早规划好未来的发展之路。天道酬勤,会计行业是最看重实力的职业。将自己的优势最大程度的展现出来,积极迎接未来的挑战,相信在未来一定大有所作为。
  要想学会计我在上进教育等着你的加入我们有专业的老师教学针对没有接触过会计的方面会计培训。
  会计护航计划培训
  培训对象:零基础,准备从事会计工作的学员;希望在会计行业快速晋升突破的学员。
  培训时长:6—12个月。
  培训收益:拥有财务核算与财务管理实战能力,掌握大商业、 大工业等各类行业全盘帐,掌握手工,财务软件,EXCEL做全盘帐,具备进入大中小企业会计岗位的实战能力,完全胜任企业财务主管,快速成为财税管理人 才。就业,换岗,加薪,晋升全搞定。
  学习内容:
  1、《会计基础》:会计科目和账户、复式记账、账户的分类、会计凭证、会计账簿、财产清查、会计报表、账务处理程序。
  2、《财经法规》:会计法律制度、金融法律制度、税收法律制度、会计职业道德。
  3、《会计电算化》计算机基础、会计电算化制度、通用帐务软件操作。
  报考条件:
  零基础、零经验,希望考取会计从业资格证并能具备上岗能力的学员。
  会计工作优点:相对稳定、收入不会是公司最低的,也不可能是最高的、如果公司重视财务工作,那么财务人员将会在公司比较有地位和发言权
  金管家全能班
  财务人员越来越困惑,该如何做才能让老板满意?有没有发现大公司的财务越来越受老板亲睐,财务人员地位高、工资高?如何实现一年做到“主管会计”的梦,仁和会计教育集团2014全新推出“金管家全能班”实操课程,全方位传授多行业复杂财务业务账务处理、涉税的业务处理、传授财务管理技能,专为有挑战高薪的财务主管、财务精英量身打造!成就主管会计梦想,成功实现职业晋升!
  课程收益:
  1、取得主管会计岗位能力证书考前辅导、证明。(拿到主管会计岗位能力证书就表明已经具备企业财务核算和财务管理工作所需的知识和技能,并具有操作和执行的能力,具备相应的主管会计岗位专业能力。)
  2、掌握财务经理的日常工作流程和技巧;具备管理3-5人及以上的财务团队能力;
  3、具备税务稽查应对能力;具备基本的多行业风险管控与防范能力、纳税筹划及财务分析能力;
  4、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转。
  课程特点
  1、真账实操:课程搭配真实业务单据,体验实际工作中每一笔经济业务的所有单据。
  2、内容全面:从考纲到考点、从教材到章节,从知识点到题型,多维度讲授。
  3、通俗易懂:通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点,超8000家企业案例实时输送。
  4、事半功倍:知识框架性明显,条理清晰,全景式PPT互动课程。
  5、名师授课:由从事本课程教研工作多年,主管级别以上名师主讲,手把手教学。
  6、在线测评:章考、段考、会考和模考,确保考试通过+实操全面掌握。
  学习时间
  1、学习2-6个月,学习时间的长短取决于学员的上课率,还有对知识的接纳程度。
  2、此课程人人都能学会,无论你是零基础还是无会计经验,仁和主管级别以上名师手把手教学,教会为止。
  什么样的财会人才在职场最受欢迎
  什么样的财会人才在职场最受欢迎,给大家分享一些前辈的经验给大家。
  一、成为参与人
  1.乐于参与目标设定及执行。
  凡是消极等待上级指示的财务人员都不是参与人,因为参与人会乐于参加目标的设定及执行。由于每个人都有自己的经验,所以团队的最大优势就是把各个成员的经验整合成为集体的智慧。目前一些基层财务人员存在一些认识误区,认为自己对团队目标的制定没有发言权,就算提出建议也没用。
  事实上,很多财务人员都有一些很好的意见和看法,对此他们应该大胆主动地说出来供大家参考――能够被采纳是再好不过了,即使没有被采纳也没有关系,因为这次没有用,下次就有可能用得上。作为基层财务人员,不能要求有提议一定要被采纳的特权,但是在团队讨论和制定目标的时候积极参与、主动发言却是一种良好的工作态度。
  2.主动接受培训并提出建议。
  有些财务人员不了解培训的重要性,认为培训没有什么实质作用,因此对企业组织的培训总是想方设法推托或者敷衍了事。其实这是错误的,因为一个人只有不断地学习,才能提高自己的水平。所以基层财务人员要主动接受培训,并且消化理解培训的内容,结合实际工作提出建议。勇敢地说出自己的想法,这样才能给老板留下深刻的印象,从而为日后的提升做铺垫。
  3.尽量配合公司需求做贡献。
  管理其实就是配合,世界上两个人的看法完全一致不可能,因此财务人员和上司的看法有时会有冲突。但是既然是下属就要配合上司,配合企业的需求,基层应当尽量使自己和任务实现妥善的配合,学会自我激励,因为抱怨和指责解决不了任何问题。
  二、成长人与贴心人
  1.在团队中追求共同成长。
  我们一直强调,个人的成长要依靠企业整体的成长,只有每个人都好,企业才会好,个人也才能得到更多的好处。这就好比接力赛跑,只有每一棒都跑好,才能成为第一名。如果每个人都把自己的经验和同事分享,一份经验就变成了很多份,大家也就都能得到进步,从而企业获得的利润更多,个人得到的回报也将更多。
  2.成为贴心人的难度最高。
  贴心人的第一个特征是尽力做好本职工作,为公司分忧解愁,成为组织坚实的依靠。有人说这样做太傻,事实并非如此。因为公司成长了,自己的能力得到了锻炼,实力得到了提升,并且获得了人缘,这些都是别人抢不到的资本。而且即使公司倒闭,你也能凭着这些资本去其他公司发展。如果公司不倒闭,你就会具有很强的竞争力,能比其他人更早地获得提升。
  三、3种良好态度
  态度是一种习惯,而习惯是可以通过培养形成的。因此要想成为企业合格的财务人员,首先应该努力培养三种良好的态度。
  1.重视自己。
  每个人都应该争取成为企业里独一无二、不可替代的人,千万不能有“我不做反正有人做,我做不好,上级自然会让做得好的人给我帮忙”。这样的想法将会导致自己的地位逐渐被别人取代,最终在企业里失去自己的位置。一个人只有首先重视自己,才能得到别人的重视。
  2.合理地表现自己。
  财务人员提升自己的最佳途径,具体地说就是有端正的工作态度、严谨的工作作风。很多财务人员一有事情就去请示领导,其实请示就是“反授权”,就是把责任推给上司――我请示你,你要负责,我就没有责任了。我看到很多财务人员动不动就请示,这是完全没有责任感;但是不请示,就是擅自做主,这更糟糕。所以基层财务人员在表现自己时一定要注意运用恰当的方式。
  基层财务人员最了解实际,越高的阶层则对实际越不了解,因此不要寄希望于高层会解决问题。财务人员应该及时地向上级反馈实际情况,帮助领导了解现状,尤其是在出现问题的时候,应该让领导根据你描述给他的现象来做判断,而不是去请示。
  3.做整体贡献。
  企业是一个团队,讲究的是整体合作,就好像一个合格的产品要求每一个零件都合格,而一个产品,只要一个零件存在缺陷就应定为不合格一样。因此,每个人都应该记住,我们要的是整体贡献,而不是个人表现,每个人都要随时提高警觉,保持主动与他人分工合作的自觉性。
  企业财务人员应该做到分工合作,但是我们常常是做到了分工,却忽略了合作。我们一定要记住:分工的目的是为了合作,否则即便每个零件都做得很精密,也和整体主机不能咬合,那么再精密的零件也没有用。所以基层财务人员做事要从整体出发,为整体做贡献。
  四、归属感 生产力 能用心
  有了积极的态度,并不等于就会成为最受欢迎的财务人,如何从行动上加以落实?这是关键!
  1.归属感――将公司的目标当成自己的目标。
  相对来说,我国的财务人员对企业的归属感比较淡薄,很少会有人把公司的目标当作自己的目标。在我国企业财务人员中比较常见的一种情况是依附感,即临时投靠一下,如果形势发生变化财务人员随时准备走人,而且其立场也经常改变。
  基层财务人员应该培养起对企业的归属感,因为企业就像一条船,财务人员必须和企业同舟共济,共同进退。一旦你选择了一家公司,你就和公司的利益联系到了一起;公司获利高,你才能得到更多的回报;如果公司破产,你也就会失业。所以我们就要本着“同舟共济”的原则,把公司的目标当作自己的目标,认真做好自己的本职工作。做到这一点对中国人来讲是相当困难的,但是你一定要好好去学,努力做到。如果你认为公司是公司、我是我,你就完了。
  2.生产力――不断增强自身的知识。
  现代社会非常重视生产力,一个没有生产力的人是不受企业欢迎的。因为企业要生产,要创造利润,这是企业最直接具体的目标,因此也就要求财务人员必须具备一定的生产力,并且越高越好,这样才能降低成本,增大利润。所以基层财务人员要注意不断提高自身的生产力,通过学习、培训等方法增强自身的知识。
  3.能用心――不但努力而且全力以赴。
  为什么财务报表质量总是不能提高,原因就在于财务人员不用心。财务人员把公司目标当成自己的目标,还要不断地发展自己,提升自己的知识、能力把工作做好,但最需要克服的困难还是专心致志地做事,用心全力以赴。财务人员只有战胜这一挑战,才能真正成为优秀的财务人员。哈尔滨仁和会计培训学校:http://hebrhkj.51sok.cn/
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